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경영기술전략 · ESG컨설팅

Business Technology Strategy & ESG Consulting

경영 진단을 통해 확인된 핵심 이슈 및 개선 방안을 바탕으로 경영 환경을 종합적으로 분석,
기업의 지속 가능한 성장을 지원하는 맞춤형 전략과 실행 로드맵을 제안합니다.

경영기술전략 컨설팅

기업의 가치 극대화를 위해 내부 경영진단을 통해 비전과 목표 설정, 사업 운영 전략을 수립.
이를 통해 신기업 문화 구축, 이미지 혁신, 변화 관리를 포함한 종합적 경영혁신을 지원합니다.

비전/목표 설정

비전/목표 설정

고기업의 핵심 가치 정의 및 경영철학 구체화

전략적 목표 체계화

전략적 목표 체계화

단기·중기·장기의 3단계 목표 설정과 실행 로드맵 수립

내부 역량 진단

내부 역량 진단

자원 효율성 분석으로 프로세스의 최적화

성과 관리 시스템

성과 관리 시스템

부서별 관리와 성과에 따른 피드백으로 개선 액션플랜 수립

리스크 대응 체계

리스크 대응 체계

다양한 분야의 리스크 분석 및 관리방안과 대응 프로세스 구축

ESG 책임경영 컨설팅

  • ESG 경영 수준 진단 및 분석
  • 진단 결과 상세 분석 및 공유
    (개선 실행 가이드 제공)
  • ESG 경영 등급 산출 및 보고서 작성
    (주요 보고 이슈 도출)

ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 뜻하며 기업 경영에서 지속가능성을 달성하기 위한 3가지 핵심 요소입니다. 세 가지 단어를 통해 알 수 있듯이 기업에서는 주주의 이익은 기본이며, 지속 가능한 사업 여부와 사회에 미치는 영향을 ESG 평가를 통해 투자자 및 소비자에게 사랑받는 기업인지 알 수 있게 됩니다.
즉 ESG 평가를 통해 기업의 미래를 예측할 수 있게 됩니다.

실무자 부담을 낮춰 기업의 인력난에 대응

실무자 부담을 낮춰 기업의 인력난에 대응

글로벌 표준기반으로 업무 완결성 추구

글로벌 표준기반으로 업무 완결성 추구

빠른 업무 처리로 ESG체계 구축

빠른 업무 처리로 ESG체계 구축

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